Integracija preuzete kompanije s kompanijom „majkom“ delikatan je i složen proces. Tradicionalno, nitko nije stvarno odgovoran za konačni uspjeh procesa: za predviđanje kako će dvije kompanije uskladiti svoja poslovanja, za brigu da projekt integracije zadovolji rokove te da novi ljudi budu educirani o majčinskoj kompaniji i obrnuto.

Kompozit nudi ekspertizu i pozudane alate i postupke u upravljanju ljudskim resursima pri spajanjima i preuzimanjima kompanija. Naši su konzultanti specijalizirani za inicijalnu procjenu ključnih zaposlenika, razumijevanje i razvoj zajedničkih poslovnih procesa te osiguranje održivosti intelektualnog kapitala u kompaniji, izradom specifičnih planova retencije i upravljanja karijerom.

Traži

Tko je online

Imamo 17 gostiju i nema članova online

Cookies make it easier for us to provide you with our services. With the usage of our services you permit us to use cookies.
Ok